OTT 서비스는 언제 어디서나 어떤 디바이스에서도 제약을 받지 않고 콘텐츠를 이용할 수 있는 자유로운 선택권을 소비자들에게 부여하였다. 기술발달에 따라 등장한 신규 OTT 사업자는 기존 미디어 사업자와 경쟁관계에 놓이게 되었다. 사업자들간의 경쟁은 사업모델 혁신과 서비스 발전의 원동력으로 작용하는데 그 지향점이 OTT 사업자의 입장에서는 오리지널 콘텐츠의 확보이고, 기존 미디어 사업자에게는 OTT의 출시로 나타났다.

본 보고서에서는 미국 OTT 사업자들의 오리지널 콘텐츠 전략과 동향을 살펴보고 시사점을 도출하고자 하였다. 넷플릭스와 아마존 같은 OTT 사업자들은 오리지널 콘텐츠 제작에 대한 과감한 투자를 통해서 타 사업자와 대비한 차별화된 사업경쟁력을 확보하고, 콘텐츠 수급시 협상력을 제고하는 전략을 추진하고 있다. 오리지널 콘텐츠 전략은 새로운 성장동력의 발굴을 가능케 한다. 나아가 글로벌 시장에 적합한 콘텐츠를 통해 해외 부수시장 진출이 가능하다. 또한 오리지널 콘텐츠는 타 비즈니스의 보완재로도 활용이 가능하다. OTT 시대에 있어서도 콘텐츠의 경쟁력은 고객 니즈를 철저히 분석하고 이들의 취향을 반영해서 고객의 니즈와 욕구를 충족시키는 고품질의 콘텐츠를 적기에 제공하는 역량인 것이다.


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