글로벌 IT 공룡 3인방 아마존(Amazon), 구글(Google), 페이스북(Facebook)은 앞다투어 무인로봇 분야의 M&A에 박차를 가하고 있다. 언뜻 무인로봇과 연관성이 없어 보이는 이들 세 기업이 최근 무인로봇에 관심을 보이는 이유는 무엇일까? M&A는 기업이 외부역량을 끌어들여 단 기간 내 양적?질적 성장을 해 나가는 전략적 활동이다. 닷컴기업으로 출발한 이들은 특유의 ‘벤처 DNA’를 잃지 않고, 활발한 M&A를 통해 차세대 비즈니스를 모색해 왔다. 이는 곧 세 기업들의 M&A 움직임을 통해 미래 비즈니스의 방향성, 그리고 나아가 IT 산업의 새로운 지형도를 가늠할 수 있음을 의미한다.

 

본고는 10년~15년에 이르는 기간 동안 IT 산업 Big3인 아마존, 구글, 페이스북이 진행한 모든 M&A 데이터를 분석하여 산업수명주기를 따르는 다양한 M&A 전략 방향의 Phase들을 구분하고, 가치사슬 통합 단계에 주시하며 각 Phase를 이끌 핵심역량을 추정하였다. 여기에 이들이 최근 선보인 제품과 서비스, M&A 소식을 토대로 미래 비즈니스의 가상 시나리오를 작성하고, 이에 따라 예상되는 경쟁 및 협력 관계를 전망하였다.



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