리더십에 대한 다양한 주장들 가운데는 특정한 효과나 장점을 지나치게 부각시켜 마치 반대 입장이 틀린 것처럼 호도하는 경우가 있다. 그러나 리더십은 본질적으로 딜레마의 경영이고 모호함을 용인하는 것이다. 정반대의 것이 공존할 수 있음을 이해하고, 모순을 회피하지 않고 대처할 때 좋은 리더가 될 수 있다.

 

- 리더가 관리자보다 낫다?
- 리더십은 훈련으로 개발된다?
- 커뮤니케이션은 많을수록 좋다?
- 칭찬으로 동기를 부여하라?
- 맡겼으면 간섭하지 마라?
- 훌륭한 리더는 기법을 초월한다