2013년 상반기에 이루어진 주요 글로벌 ICT 기업들의 M&A 사례를 살펴보면 이들 기업들이 지향하는 미래 전략의 방향성을 가늠해 볼 수 있다. Google을 위시로 한 온라인플랫폼사업자들의 M&A 전략은 ‘기존 플랫폼의 트래픽 증대’와 ‘모바일 사업의 강화’ 및 ‘미래 핵심 역량의 선점’으로 수렴된다. 특히, 모바일 단말을 통한 트래픽 유입이 빠르게 증가하고 있고, 위치 정보나 소셜 미디어 이용 정보와 같은 개인 정보를 바탕으로 한 다양한 맞춤형 서비스가 가능해짐에 따라 모바일 사업 역량 강화를 위한 플랫폼사업자들의 M&A 행보가 두드러졌다. 아울러 당장의 수익 실현보다는 미래 핵심 역량의 선점을 위한 인재 확보, 생태계 구축에 방점을 찍은 M&A 사례도 다수 나타났다.

방송통신사업자들의 M&A는 소수의 대규모 거래가 눈에 띄었다. 막대한 초기 설비 투자를 필요로 하는 산업의 특성상 개별 업체의 규모가 커 빈번한 M&A 거래가 구조적으로 어려운 상황에서도, 정체기에 접어든 방송통신 산업에서 새로운 성장 모멘텀을 찾기 위한 대규모 M&A가 규모의 경제, 해외 시장 진출, 수직적 결합을 통한 시너지 창출을 목적으로 이루어졌다.

 

▶ 목차

 

1. 2013년 상반기 글로벌 M&A 동향
    1.1. M&A 시장 전체 동향
    1.2. ICT 분야 M&A 동향

 

2. 온라인플랫폼사업자들의 M&A 전략
    2.1. Google, 쇼핑 서비스 보완과 검색 및 지도 서비스 강화
    2.2. Yahoo, 모바일 서비스 강화와 젊고 유능한 인재 영입
    2.3. Facebook, 인재 영입과 플랫폼으로서의 가치 증대 모색
    2.4. Amazon, 모바일 단말 기술력 강화와 e-Book 판매 증진

 

3. 방송통신사업자들의 M&A 전략
    3.1. Liberty Global, 규모의 경제 달성을 위한 Virgin Media 인수
    3.2. Softbank, 해외 시장 진출을 위한 Sprint Nextel 인수
    3.3. Comcast, 수직적 결합을 위한 NBC Universal 잔여 지분 인수

 

4. 글로벌 ICT 기업들의 미래 전략 향방

 



[원문보기]